Gestió eficient de l’agenda del taller

Disposar d’una agenda ben organitzada és clau per mantenir l’eficiència, la rendibilitat i el bon funcionament del taller. Per aquest motiu, el Gremi de Tallers ofereix una sessió pràctica destinada a ajudar propietaris, gerents i equips d’atenció al client a planificar millor les cites, distribuir les tasques i evitar colls d’ampolla que generen estrès i pèrdues de temps.

A  Maleïda Agenda, els especialistes en gestió de tallers Manel Báez i Sergi Guardeño compartiran eines i criteris que permeten millorar l’organització del dia a dia i optimitzar el temps disponible.

Continguts principals de la formació

• Com classificar i programar correctament les cites i tasques.
• Com equilibrar vehicles al taller i càrrega de treball.
• Detecció i prevenció de bloquejos i colls d’ampolla.
• Eines per gestionar calendaris i planificacions setmanals i mensuals.
• Anàlisi d’hores punta, estacionalitat i períodes de vacances.
• Com pressupostar el temps per millorar la productivitat real. 

Per què és rellevant per al teu taller?

Una mala gestió de l’agenda pot portar a saturació, desviacions de temps, reducció de la rendibilitat i una experiència de client menys satisfactòria.
En canvi, aplicar un sistema d’organització eficient permet: 

• ordenar el flux d’entrada de vehicles,
• repartir millor la feina,
• reduir urgències i imprevistos,
• millorar la qualitat del servei,
• i augmentar la productivitat global.

Una sessió pràctica i aplicable des del primer dia

La formació està dissenyada perquè els participants se n’enduguin eines concretes, senzilles i immediatament aplicables, amb l’objectiu de millorar l’organització interna del taller i guanyar temps i rendibilitat.