Impulsa la gestió del teu taller el 2026

El passat 2 de desembre es va celebrar la sessió “Els 10 manaments que tot taller ha de saber”, on els tallers assistents van sortir amb idees molt clares i accions immediates per millorar la gestió del negoci: ordenar millor l’agenda, controlar els números del taller, repartir rols dins l’equip i oferir una atenció al client més professional. Molts van coincidir en una mateixa conclusió: “això ho hauria d’haver sentit fa temps”.

Si no hi vas poder assistir, probablement t’has perdut una mirada diferent sobre el teu dia a dia: com passar de “sobreviure” a tenir un taller més organitzat, rendible i amb menys estrès, amb una gestió més pròpia d’una empresa que no només d’un espai tècnic.

Perquè cap taller es torni a quedar fora, el 2026 hem programat tres sessions clau per continuar treballant aquesta visió empresarial i traslladar-la a les diferents àrees del negoci:

• 19/02/2026 | Visió Empresarial – gerència
  Per passar de “portar el taller” a gestionar una empresa: entendre números i marges, prendre decisions amb criteri i treballar per la rendibilitat.
• 21/05/2026 | Maleïda Agenda – recepció / administració
  Per posar ordre a cites, trucades i tasques diàries. Més control, més organització i menys estrès a la recepció i a l’oficina.
• 22/10/2026 | Car&bike Garage Experience – recepció / cap de taller
  Per convertir cada visita en una experiència positiva per al client i millorar la coordinació entre recepció i equip tècnic.

Són jornades molt pràctiques i orientades a resultats, pensades perquè pugueu aplicar canvis des del primer dia i comprovar que invertir-hi temps surt a compte.

Si voleu guanyar organització, beneficis i clients satisfets, us recomanem reservar plaça i no deixar escapar aquestes pròximes sessions.

Si et vas perdre la sessió del 2 de desembre, pots recuperar-ne els punts clau aquí